Mõtted ja praktilised tähelepanekud meeskonnatööst, juhtimisest, suhtlemisest, enesejuhtimisest ja õppimisest. Artiklid on järjestatud avaldamiskuupäeva järgi.
Rubriigid: Meeskonnatöö ja koostöö · Juhtimine ja organisatsiooni areng · Suhtlemine ja läbirääkimised · Enesejuhtimine ja heaolu · Loovus ja õppemeetodid
-
Nagu teatris, nii ka elus.
Eesti teatrites tehakse aeg-ajal vägagi mõjusaid lavastusi. Kust need tekivad? Mikk Mikiver on kunagi öelnud, et kui tekst on hea, on suurem tõenäosus, et sünnib ka hea lavastus. Hea tekst annab aktuaalse või igikestva teema,…
-
Mis on viga tootmisjuhtimises?
Vastus – sama, mis üldises juhtimises, millele viitas Eesti ettevõtete põhjalik juhtimisuuring (vt. kahte eelmist ajaveebi artiklit): juhtide enesehinnang (oma teadmiste taseme hinnang) on kõrgem kui uuringu tulemused järeldada lubavad. Sellest tuleneb paratamatult, et juhid…
-
Eesti juhid ja firmaomanikud arvestavad peamiselt numbritega, mitte inimestega.
Olen juba kirjutanud EAS-i tellitud ja Euroopa Sotsiaalfondi rahastatud juhtimisvaldkonna uuringust 2010/11 (Kas Eesti firmad on nagu maffiaperekonnad? 18.10.11.) ja kirjutan kindlasti veelgi, sest nii põhjalikku juhtimisuuringut pole Eesti varem tehtud. Seekord lähtun uuringu ühest…
-
Ihnsale ja vaesele inimesele on iga investeering kulu.
Kui mõni meie minister ütleb, et riik peab kulutama nii ja nii palju selle ja selle peale, siis esitleb ta seda nagu ühiskonnale vajalikku sammu, aga kõlab see paraku nagu kahetsus – et kõne all…
-
Tugev tiim suudab võita ka aktsiate vabalanguses.
Lugesin Äripäevast 24.10.2011 ühte moodsa aja ärimuinasjuttu. Leht avaldas huvitava artikli ligi 30 aastat edukalt turul olnud Taani ehtetootmisfirmast Pandora. Firma tegi üle aasta tagasi oma esimese ja ülieduka avaliku aktsiaemissiooni, millega sai juurde 560…
-
Kas Eesti firmad on nagu maffiaperekonnad?
Äripäeva ajakirjas Personali Praktik (Oktoober 2011) tsiteeriti hinnatud Itaalia giidi Mare Ligi, kelle väitel itaallased on äärmiselt umbusklikud. Perekond on pea ainus kooslus, mida nad jäägitult usaldavad, mistõttu on Itaalias ka palju perefirmasid.
-
Edukad lahendavad homseid probleeme
Harvard Business Review blogis pakuvad kommentaatorid huvitavaid mõtteid edu saavutamisest. Näiteks väidab üks kirjutaja, et edukad inimesed on kõik ilma erandita probleemilahendajad, lisades ka veel plaanimisvõime ja horisondi taha nägemise võime.
-
Mida edukad teisiti teevad?
Harvard Business Review blogis kirjutab motivatsioonipsühholoog Heidi Grant Halvorson http://blogs.hbr.org/cs/2011/02/nine_things_successful_people.html sellest, mida edukad inimesed teevad teisiti kui mitteedukad. Ta loetleb üheksat tegevusviisi: 1. ole konkreetne 2. kasuta hetke eesmärgipäraselt 3. jälgi pidevalt asjade seisu ja…
-
Elusolendite koostöö
Sirius Beta Corp juhtiv teadlane H.T. Goranson, endine USA kaitseministeeriumi kõrgtehnoloogiliste uurimisprojektide vanemteadur, on öelnud, et meie teaduslikud meetodid ühiskondade ja elusolendite koostöö uurimiseks on ebaadekvaatsed. Need on liiga komplekssed. Ka organisatsioonid ja meeskonnad on…
-
Meeskonnaliiget kaasates küsi tema lahkumistingimusi.
Esmapilgul võib tunduda veider soovitus meeskonnaliikmeid kaasates küsida kohe nende lahkumistingimuste kohta. Börsimaailmas on selline mõtlemine tavapärane – aktsiaid ostes mõeldakse nende müügile.
-
Kuidas valida meeskonda.
Juhid ütlevad sageli oma inimestele motivatsioonikõnet pidades, et oleme ühes paadis. Sealjuures ei peeta silmas mitte lõbusõiduseltskonda, vaid paadimeeskonna liikmeks olemist, kus kõigil tuleb midagi teha selleks, et paat veel ja sihil püsiks ning lõpuks…
-
Et merehaigus sind maa peal ei tabaks.
Sõna „merehaigus“ ütleb, et tegemist on merel esineva haigusega, õigemini küll pea- ja südamepöörituse ning iiveldusega, mis kestab niikaua, kui kestab kõikumine lainetel. See lööb tasakaaluorganid sassi. Merehaigust saab ära hoida, kui süüa ja mitte…
Varasemad koolituskutsed, aegunud pakkumised ja ettevõtte teated leiad uudiste arhiivist.