Mõtted ja praktilised tähelepanekud meeskonnatööst, juhtimisest, suhtlemisest, enesejuhtimisest ja õppimisest. Artiklid on järjestatud avaldamiskuupäeva järgi.
Rubriigid: Meeskonnatöö ja koostöö · Juhtimine ja organisatsiooni areng · Suhtlemine ja läbirääkimised · Enesejuhtimine ja heaolu · Loovus ja õppemeetodid
-
Põlvkondade erinevus – mõnele probleem, mõnele rõõm.
Põlvkondade erinevustest ja sellega seotud probleemidest räägitakse tänapäeval ehk rohkem kui varem. Kuigi juba antiikajast on tuntud mõte, et noored on hukas. Nõnda siis pole meil põhjust eriliselt kurta. Ometi on töökeskkonnas ja ka koolides…
-
5 sammu paremaks läbirääkimiseks
Läbirääkimiste peamine kunst seisneb õrnõhukeses tasakaalus liiga palju või liiga vähe küsimise vahel. Sellise tasakaalu ja kõikedele pooltele vastuvõetava lahenduse saavutamiseks on hea keskenduda teisele poolele ja tema vajadustele. Parim viis seda teha on pakkuda…
-
Mis on tasakäik ehk SLOW?
Räägime esmalt sellest, millest tasakäik ehk SLOW kohe ÜLDSE EI OLE! SLOW ei tähenda, et hakkame tegema kõike aeglaselt, nagu aegluubis ja enam kunagi midagi KIIRESTI ei tee. KIIRE jääb edasi igapäevasesse…
-
Põhiteadmiste ja -oskuste väärtus.
HTMi tellitud üldhariduskoolide analüüsist selgus, et põhikooli keskmine hinne ennustab suurel määral gümnaasiumiõpilase individuaalset edu. Nt. matemaatikas tähendab õpilase ühepunktine edu põhikoolis riigieksami tõusu ligi 20 punkti võrra!!!Igasuguste teadmiste puhul, k.a. juhtimine, räägitakse baasteadmistest, ABC-st.…
-
Ainult tunnustusest ei piisa.
Kui te nüüd arvate, et ma räägin rahast, siis eksite. Räägin hoopis sellest, kuidas pelgalt tehtud töö äramärkmisest ja selle eest tänamisest – kas siis sõnades või koos tänu-,au-, kiituskirjaga või meenega – ei piisa…
-
Mis on Sinu Ikigai?
生き甲斐 – loe [ikiɡai] Milline oleks elu 100 aastasena? Kui vanaks inimesed üldse võiksid elada? Mida vanemaks me saame, seda enam ilmselt mõtleme oma elu mõtte ja ilu üle. Mis teeb elu elamisväärseks ja õnnelikuks…
-
Sinu sisemine meeskond
Kõige tõhusama tiimi moodustavad inimesed, kes rakendavad oma tugevaid külgi ja saavad teistelt tuge oma nõrkuste kompenseerimiseks. Meeskond on imeline sõna. Paljud inimesed kasutavad seda valimatult erinevatel põhjustel liitunud ja erineva suurusega inimkoosluste kohta. Olen…
-
Kingsepp käib paljajalu ehk haridusasutuste juhid ei saa läbi ilma juhtimisteadmisteta.
Tartu Ülikool juhib Innove algatatud koolitusprogrammi „Personalijuhtimine haridusasutuses”, mis sisaldab ka coachinguid. Teen seal kaasa coachina ning olen tänaseks töötanud ligi 20 haridusasutuse juhiga. Sestap julgen teha esmase üldistuse – juhtimise põhimõtted ja võtted on…
-
Kuidas organisatsioonikultuur mõjutab töötajate motivatsiooni
Fortune 500 liidrite kohtumisel kõlas sõna „kultuur“ 90 minuti jooksul 27 korda. Enamus ärijuhte peab organisatsiooni edukuse tagamisel üheks oluliseks teguriks organisatsioonikultuuri. Samas on kultuur nagu mingi maagiline jõud, mida vaid vähesed oskavad kontrollida, enamus…
-
Muutused ja kommunikatsioon
Jätkates eelmise artikli teemadel: paari aasta tagune Towers and Watsoni põhjalik uuring ütleb, et ainult 25% muutuste juhtimistest on edukad. Miks muutuste projektid oodatud eduka lõpuni ei jõua ja mida selle parandamiseks ette võtta, sedan’ed…
-
Kuidas valmistuda muutusteks ja saada hakkama uues rollis?
Sisuliselt kuuluvad need küsimused kokku: valmisolek muudatuseks ja võimekus uues olukorras toime tulla on ühe medali kaks poolt. Seda võivad endalt küsida nii need, kellele tehakse ettepanek uueks ametiks, kui ka need, kelle tööd muudavad…
-
3 Harvard Business School’i professori soovitust
3 asja, mida Harvard Business School’i professor soovitab igal juhil teha iga päev Refereeritud Harvard Business Review artiklist: 3things managers should be doing every day
Varasemad koolituskutsed, aegunud pakkumised ja ettevõtte teated leiad uudiste arhiivist.