Mõtted ja praktilised tähelepanekud meeskonnatööst, juhtimisest, suhtlemisest, enesejuhtimisest ja õppimisest. Artiklid on järjestatud avaldamiskuupäeva järgi.
Rubriigid: Meeskonnatöö ja koostöö · Juhtimine ja organisatsiooni areng · Suhtlemine ja läbirääkimised · Enesejuhtimine ja heaolu · Loovus ja õppemeetodid
-
Kompetentsed juhid ja meeskonnad nii sõjas kui tsiviilis
Eesti NATO Ühingu väljaandes 22.10.2010 kirjutas reservlipnik, magister juris Mari-Liis Põder artikli Genfi sõjaõiguse tähtsusest ja sellest, millest sõltub, kas komandöri alluvad seadust järgivad või mitte. Seaduse järgimise ja õpetamise eest vastutab komandör, organisatsiooni mõistes…
-
No lihtsalt ei jõua enam!
Praegu on kõige pimedam aeg meie kliimas. Kuldne sügis on läbi ja pehme lumine talv pole veel saabunud. Käime tööl, maksame arveid, hoolitseme pere eest, käime trennis, kuulame sõbra muret, ajame asju ja oleme tublid.…
-
Loovus kui seisund
Loovusest räägitakse ja kirjutatakse üha laiemalt, erinevatest vaatenurkadest ja ka üksteisele vastukäivalt. Sestap on põhjust polemiseerida. Näiteks lugesin Indrek Maripuu Arendussahtlist refereeringut IBM-i globaalsest juhtide uuringust 2010 aastal http://www.maripuu.eu/kool-parsib-homseid-eduvoimalusi/. Seal öeldakse kokkuvõtvalt, et keerulises maailmas…
-
Oleks õige rumal?
Eelmises blogis lubasin kirjutada, kuidas on seotud omavahel loovus, Dieseli kaubamärk ja akadeemiline ning emotsionaalse intelligentsus. Püüan seda alljärgnevalt teha.Käesoleva aasta algul tuli tuntud kaubamärgil Diesel välja kampaania Be Stupid (ole rumal). See hõlmas ulatuslikku…
-
Saabastega kass
Elasid kord kuningas ja kuninganna, kellel oli kolm poega…Ja juba ongi fantaasia lendama läinud ning lugu igaühe peas sündimas. Seda, et laste arengule on muinasjuttude kuulamine väga tähtis, teame hästi. Vähem levinud on teadmine, et…
-
Koosolekuid olgu pigem rohkem kui vähem
Eelmisel nädalal tegin ühe organisatsiooniga seikluskoolitust, kus kliendi soovil oli peateemaks infovahetus meeskondade vahel. Meeskonnad said ülesandeks leida maastikult oma vigastatud liige ja ta arsti juurde toimetada. Sealjuures ei teadnud keegi, kus nende vigastatu asub.…
-
Kool on militaarne asutus?!
2006. aasta sügiseks olin otsustanud omandada teise magistrikraadi organisatsioonikäitumise erialal spetsialiseerumisega loovmeeskondade juhtimisele. Sisseastumisintervjuul küsis vastuvõtukomisjoni esimees minu suureks üllatuseks, järgmise küsimuse: „Palun põhjendage oma erialavalikut loovmeeskondade juhtimise osas, kui te ise töötate prantsuse keele…
-
Kohanemise rõõm ja vaev
Olen olnud viimastel kuudel palju soomekeelses (loe võõras) keskkonnas. Korduvalt hämmastun, kuidas enesehinnang on seotud keele mõistmisega. Ja kuidas leian end taas ja taas tundmast kui invaliid, kel mõni kehaosa puudu ja keda seetõttu salamisi…
-
Kolm olulist mõistet
Peame oma missiooniks anda panus avatud ühiskonda, meie jaoks on olulised kodanikujulgus, vastutustundlikkus ja ettevõtlikkus kõige laiemas mõttes. Mis seob meie jaoks kolme olulist mõistet – meeskond, koolitus ja kodanik?
-
Kokkuhoidmine on kokkuhoid
See on meie blogi ehk mõttepäeviku esimene sissekanne. Loodame nüüd ja edaspidi, et me ei kirjuta ainult endale (mis on vahel vägagi kasulik oma mõtete selgemaks mõtlemisel), vaid et sellest saavad mõtteainet ka meie kodulehe…
-
Meeskondlikud läbirääkimised
Avaldatud Äripäeva koolitusteatmikus 27.10.2008Ülo Vihma, OÜ Meeskonnakoolitus ja Arendus juhtiv koolitaja-konsultant Läbirääkimised on kõige põhilisem viis koostööks inimeste vahel. Sealjuures pole vahet, kas lepivad kokku kaks inimest või suurem hulk inimesi. Ainult et korraga paljude…
-
Meeskonnatöös on kõik juhid
Autor: Ülo Vihma Artikkel on veidi lühemas variandis ilmunud aprillis 2004 Äripäeva lisas “Juhtimine”(nr.4 (26) pealkirja all “Keskjuhi arendamine tõstab meeskonnatöö taset” Organisatsioonid on oma definitsiooni järgi inimeste korrastatud kogumid. (Võõrsõnade leksikon: organisatsioon – korrastus,…
Varasemad koolituskutsed, aegunud pakkumised ja ettevõtte teated leiad uudiste arhiivist.