Avaldatud Äripäeva koolitusteatmikus 27.10.2008Ülo Vihma, OÜ Meeskonnakoolitus ja Arendus juhtiv koolitaja-konsultant Läbirääkimised on kõige põhilisem viis koostööks inimeste vahel. Sealjuures pole vahet, kas lepivad kokku kaks inimest või suurem hulk inimesi. Ainult et korraga paljude…
Autor: Ülo Vihma Artikkel on veidi lühemas variandis ilmunud aprillis 2004 Äripäeva lisas “Juhtimine”(nr.4 (26) pealkirja all “Keskjuhi arendamine tõstab meeskonnatöö taset” Organisatsioonid on oma definitsiooni järgi inimeste korrastatud kogumid. (Võõrsõnade leksikon: organisatsioon – korrastus,…
Autor: Ülo VihmaAvaldatud: 28.02.2010Olen ikka ja jälle üllatusega avastanud, kuidas olulised mõtted korduvad üha uutes sõnastustes. Tuhandeid aastaid tagasi kirja pandu on kohane ka tänapäeval. Allpool kirjapandu algmõtte leidsin Senecalt, kui ta räägib sellest, kuidas…
Avaldatud Äripäevas, 27.03.2006Autor: Piret Bristol OÜ Meeskonnakoolituse organisatsioonikonsultant Probleemide lahendamisel kasutatakse palju analüüsimist. Uute ideede avastamisele ja võimaluste loomisele pööratakse paraku vähem tähelepanu. Probleemide lahendamisel on vajalik nii loov kui ka kriitiline mõtlemisviis. Esmalt on…
Avaldatud Raamatupidamisuudistes nr 4 (123) 2010Autor: Piret BristolJa kui üks teist komistab ning kukub, siis teeb ta seda nende eest, kes sammuvad tema järel, hoiatusena veereva kivi eest.Oo jaa, ning nende tõttu, kes sammuvad tema…
Avaldatud Äripäevs, 2004Autor: Piret Bristol, Team Management Systems Pühendunud ja efektiivse koostööni jõudmine on protsess, mille kestel nii juht kui ka kõik meeskonnaliikmed vajavad erinevaid oskusi ja kompetentse. Need on enamjaolt nn pehmed oskused, mis…
Avaldatud Äripäevas 10.05.2005 Autor: Piret Bristol, OÜ Meeskonnakoolitus koolitaja/konsultant Kõige edukamad organisatsioonid on mõistnud, et loovus on töötajate sünnipärane võime ning muutnud oma kultuuri nii, et seda varjatud aaret vabastada.