Rubriik: Meeskonnatöö ja koostöö

Meeskondade arendamine, koostöö, rollid, usaldus, grupidünaamika ja meeskonnasuhted.

Tippjuhtide meeskonnatöö

By admin

Erinevused kultuuride vahel võivad olla nii suured, et viivad konfliktide ja sõjani. Samuel Huntingtoni arvates isegi tsivilisatsioonide kokkupõrkeni. Erinevused kultuuri sees subkultuuride vahel võib põhjustada mässe ja rahutusi. Tänases araabiamaailmas on need põhjustanud kodusõdu. 

Mina grupis ja grupp minus

By admin

Minuga grupis on kõik enam vähem teada. Grupis saan ma võtta erinevaid rolle ja neile vastavaid ülesandeid. Valitud rollid sõltuvad mu võimetest ja eelistustest.

Meeskond on kompleksne süsteem.

By admin

Tehnilise füüsika doktor ja Swedbanki ettevõtete panganduse direktor Robert Kitt selgitab ajakirjas Akadeemia (Nr.10/2011) lihtsate näidetega, mis on komplekssüsteem ja mille poolest see erineb keerulisest süsteemist. Sealjuures viitab ta Jüri Engelbrechti ülevaatele komplekssüsteemidest (Akadeemia nr.8/2010).

Tugev tiim suudab võita ka aktsiate vabalanguses.

By admin

Lugesin Äripäevast 24.10.2011 ühte moodsa aja ärimuinasjuttu. Leht avaldas huvitava artikli ligi 30 aastat edukalt turul olnud Taani ehtetootmisfirmast Pandora. Firma tegi üle aasta tagasi oma esimese ja ülieduka avaliku aktsiaemissiooni, millega sai juurde 560…

Elusolendite koostöö

By admin

Sirius Beta Corp juhtiv teadlane H.T. Goranson, endine USA kaitseministeeriumi kõrgtehnoloogiliste uurimisprojektide vanemteadur, on öelnud, et meie teaduslikud meetodid ühiskondade ja elusolendite koostöö uurimiseks on ebaadekvaatsed. Need on liiga komplekssed. Ka organisatsioonid ja meeskonnad on…

Kuidas valida meeskonda.

By admin

Juhid ütlevad sageli oma inimestele motivatsioonikõnet pidades, et oleme ühes paadis. Sealjuures ei peeta silmas mitte lõbusõiduseltskonda, vaid paadimeeskonna liikmeks olemist, kus kõigil tuleb midagi teha selleks, et paat veel ja sihil püsiks ning lõpuks…

Hästi toimiva meeskonna täiendamine

By admin

 2010. aastal Eesti Infotehnoloogia ja Telekommunikatsiooni Liidu liikmesettevõtete seas tehtud tööjõu uuring näitas, et keskmine IT-spetsialist vahetab tööandjat iga 3 aasta tagant. Kas seda on palju või vähe, on omaette teema. Aga viidatud uuringut (10.…

Koosolekuid olgu pigem rohkem kui vähem

By admin

Eelmisel nädalal tegin ühe organisatsiooniga seikluskoolitust, kus kliendi soovil oli peateemaks infovahetus meeskondade vahel. Meeskonnad said ülesandeks leida maastikult oma vigastatud liige ja ta arsti juurde toimetada. Sealjuures ei teadnud keegi, kus nende vigastatu asub.…

Kolm olulist mõistet

By admin

Peame oma missiooniks anda panus avatud ühiskonda, meie jaoks on olulised kodanikujulgus, vastutustundlikkus ja ettevõtlikkus kõige laiemas mõttes. Mis seob meie jaoks kolme olulist mõistet – meeskond, koolitus ja kodanik?